皆さん、こんにちは。
クレドの森内です。

今回のテーマは
『中小企業の事業承継～社長の高齢化進む～』について

中小企業の社長の年代別構成ですが、１９９０年に３割弱だった
６０歳以上の割合が、２０１２年には５１．８％にまで上昇している
ようです。

また、大手調査会社によると、企業の８割超が事業承継を「経営
問題として認識している」との回答があったとのこと。

しかし、実際に着手している企業は２５％程度で、何から手をつければ
良いかわからない、といった悩みを抱える経営者は多い。

解決していく必要がある事項について簡単に纏めてみると、

◆経営権の承継
後継となる経営者の育成
・・・どのように育成し、いつ、経営権を渡すのかといった長期的な計画を
立てることが大切です。
後継者がいない場合の対応
・・・株式の売却も含めたＭ＆Ａ（事業譲渡）の検討など

◆財産権（株式）の承継
現社長の株式承継（相続対策を含む）をどのようにするか、
株主が複数いる場合、他の株主への対応など
・・・事業承継を期に後継社長へ纏めるのか、又は、第三者へ売却（Ｍ＆Ａ）の
検討などが必要です。信託の活用も手法の１つ。

弊社へも、Ｍ＆Ａも含めた事業承継絡みのご相談が増えています。

気になるが何も手をつけられていない、といった悩みを抱える経営者が
おられましたら、気軽にご相談下さい！

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